01

Assurance de prêt professionnel

Protéger le remboursement d’un financement lié à l’activité ou au dirigeant selon les exigences du prêteur.

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Un prêt professionnel peut financer des locaux, du matériel, une acquisition de titres ou la reprise d’une entreprise. L’établissement prêteur peut demander que le dirigeant ou une personne essentielle soit assuré contre le décès, la perte totale et irréversible d’autonomie, voire l’incapacité ou l’invalidité.

Les quotités doivent correspondre au rôle de chaque assuré et au niveau de garantie attendu par la banque. Il faut examiner les définitions contractuelles, l’âge de fin de couverture, les exclusions, les formalités médicales et les conditions liées à la profession ou aux déplacements.

Une garantie personnelle du dirigeant ne remplace pas nécessairement une assurance homme clé, qui répond à un besoin de l’entreprise. MD Group analyse le financement, les exigences du prêteur et la situation des personnes à assurer.

Le cabinet compare ensuite les solutions accessibles, en distinguant clairement le coût, la portée des garanties et les éventuelles restrictions issues de l’étude du dossier.

02

Assurance des biens et multirisque

Couvrir les locaux, le matériel, les marchandises et certains événements pouvant interrompre l’activité.

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Une multirisque professionnelle peut regrouper la couverture des locaux, du matériel, des marchandises, du bris de machine, du vol et de certains dommages aux tiers. Elle ne protège correctement l’entreprise que si les capitaux, surfaces, activités, mesures de prévention et modes d’occupation sont déclarés avec précision.

Les plafonds, franchises, exclusions, conditions de sécurité et méthodes d’indemnisation peuvent varier selon les événements. Il faut aussi vérifier les biens confiés, le matériel transporté, les aménagements réalisés par le locataire et les dépendances entre plusieurs sites.

Une activité exercée au domicile n’est pas automatiquement couverte par l’assurance habitation. MD Group dresse l’inventaire des biens et des situations susceptibles d’arrêter l’activité, puis rapproche ces besoins des garanties proposées.

Le cabinet veille notamment à la cohérence entre valeur déclarée, valeur de remplacement, franchises supportables et garanties de continuité.

03

Assurance décennale

Répondre aux obligations des professionnels de la construction en fonction des activités réellement exercées.

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La garantie décennale concerne les constructeurs dont la responsabilité peut être engagée pendant dix ans pour certains dommages compromettant la solidité de l’ouvrage ou le rendant impropre à sa destination. L’attestation doit correspondre exactement aux activités, techniques, missions et territoires réellement déclarés.

Une activité non mentionnée peut ne pas être couverte, même si elle paraît proche d’une activité assurée. L’assureur étudie notamment l’expérience, les qualifications, le chiffre d’affaires, la sous-traitance, les procédés utilisés et les antécédents.

Les franchises restent généralement à la charge de l’assuré dans les rapports avec l’assureur, selon les conditions du contrat. MD Group commence donc par décrire précisément le métier et les missions avant de consulter les partenaires pertinents.

Les artisans et les concepteurs disposent de parcours spécialisés distincts afin d’obtenir des questions adaptées, sans dupliquer ici leurs contenus techniques.

04

Cyber-risques

Limiter les conséquences d’une atteinte aux données, d’une fraude ou d’une interruption informatique.

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Une assurance cyber peut mobiliser des services de réponse à incident et couvrir certains frais ou pertes prévus au contrat après une attaque, une violation de données ou une interruption du système d’information. Elle ne remplace toutefois ni la prévention ni un plan de continuité.

Les assureurs interrogent généralement l’entreprise sur les sauvegardes, l’authentification, les mises à jour, les accès à distance, la sensibilisation des utilisateurs et les procédures de crise. Les plafonds, sous-limites, franchises, délais de carence et exclusions diffèrent selon qu’il s’agit d’une rançon, d’une fraude, d’une perte d’exploitation, d’une notification ou d’une responsabilité envers des tiers.

MD Group analyse la dépendance numérique, la nature des données, les prestataires et les conséquences d’une indisponibilité. Le cabinet aide à rapprocher les mesures de sécurité existantes des conditions d’assurabilité, tout en rappelant que des sauvegardes protégées et testées restent essentielles.

05

Mutuelle collective

Mettre en place ou faire évoluer la complémentaire santé proposée aux salariés.

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L’employeur privé doit en principe proposer une complémentaire santé collective à ses salariés, sous réserve des cas de dispense applicables. La conformité ne se limite pas au choix d’un tableau de garanties : il faut examiner la convention collective, l’acte de mise en place, les catégories bénéficiaires, le financement patronal, les dispenses, les ayants droit et les règles de maintien.

Une couverture minimale peut être insuffisante au regard des attentes des salariés ou de la politique sociale de l’entreprise, tandis qu’un niveau très élevé peut peser durablement sur le budget. Les remboursements doivent être lus concrètement sur l’hospitalisation, les soins courants, l’optique et le dentaire.

MD Group recueille les effectifs, la structure des salariés et le régime existant, puis compare les solutions et accompagne la mise en place. Le cabinet distingue également la mutuelle, qui rembourse les soins, de la prévoyance, qui protège contre certains risques lourds.

06

Perte d’exploitation

Aider l’entreprise à faire face à la baisse d’activité consécutive à un sinistre garanti.

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La perte d’exploitation intervient généralement après un dommage matériel couvert ayant provoqué une baisse ou un arrêt de l’activité. Elle vise notamment à compenser la marge brute perdue et à supporter certaines charges permanentes pendant la période d’indemnisation.

Elle ne couvre pas toute baisse de chiffre d’affaires ni toutes les causes d’interruption. Le capital assuré, la période d’indemnisation, la franchise temporelle, les frais supplémentaires et les dépendances à un fournisseur, un client ou un site extérieur doivent être adaptés à l’entreprise.

Une durée trop courte peut laisser l’entreprise sans protection avant la reprise complète, notamment lorsqu’un local ou un équipement exige un long délai de remplacement. MD Group étudie les comptes, les charges, la saisonnalité, les délais de reconstruction et les solutions de fonctionnement dégradé.

Cette analyse permet d’éviter un montant fixé arbitrairement et de coordonner la garantie avec la multirisque professionnelle.

07

Prévoyance du dirigeant et des salariés

Prévoir une protection en cas d’arrêt de travail, d’invalidité ou de décès selon le statut des personnes concernées.

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La protection obligatoire varie selon que la personne est salariée, assimilée salariée ou travailleuse non salariée. Une prévoyance complémentaire peut prévoir des indemnités journalières, une rente d’invalidité, un capital décès ou des rentes pour les proches.

Pour les salariés, la convention collective et les obligations propres à certaines catégories doivent être vérifiées avant de choisir le contrat. Pour le dirigeant, les revenus assurables, les charges personnelles et la continuité de l’entreprise déterminent le niveau recherché.

Les franchises, barèmes d’invalidité, exclusions, âges limites et modalités médicales sont aussi importants que la cotisation. MD Group reconstitue d’abord les prestations déjà acquises, puis mesure les écarts en cas d’arrêt, d’invalidité ou de décès.

Le cabinet explique l’articulation entre régime obligatoire, prévoyance collective, protection individuelle et garanties concernant l’entreprise.

08

Protection financière du dirigeant

Sécuriser les revenus du dirigeant et la continuité de l’entreprise face à certains événements majeurs.

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La protection financière du dirigeant ne correspond pas à un contrat unique. Une prévoyance peut protéger son revenu en cas d’arrêt ou d’invalidité ; une assurance homme clé peut indemniser l’entreprise si une personne essentielle disparaît ou devient indisponible ; une garantie de frais généraux peut contribuer au paiement de certaines charges ; une assurance privée de perte d’activité peut être étudiée lorsque le dirigeant n’est pas couvert par France Travail.

Chaque solution possède son propre fait générateur, ses conditions d’acceptation et ses exclusions. La situation financière de l’entreprise, le statut du dirigeant, les revenus, les charges et les personnes indispensables doivent être analysés avant toute proposition.

MD Group cartographie ces risques, vérifie les éventuels droits sociaux et évite de présenter plusieurs garanties comme interchangeables. Le parcours spécialisé chômage traite plus précisément la perte involontaire d’activité sans recopier ici ses critères détaillés.

09

Protection juridique professionnelle

Être accompagné lors de certains litiges liés à l’activité, dans les limites prévues par le contrat.

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La protection juridique peut fournir une information, rechercher une solution amiable et prendre en charge certains frais de procédure dans les domaines couverts. Elle ne doit pas être confondue avec la responsabilité civile, qui indemnise les conséquences de dommages garantis causés à des tiers.

Contrats avec les fournisseurs ou clients, relations avec un bailleur, droit social, fiscalité ou recouvrement ne sont pas systématiquement inclus. Il faut comparer les domaines d’intervention, les seuils, plafonds, délais de carence, exclusions, territoires et règles relatives au choix de l’avocat.

Un litige déjà connu avant la souscription ne peut généralement pas être transféré au nouvel assureur. MD Group part des situations conflictuelles les plus plausibles pour votre activité et vérifie les garanties déjà intégrées dans d’autres contrats.

L’objectif est de compléter la protection existante sans payer deux fois pour un champ identique.

10

Responsabilité civile professionnelle

Couvrir les conséquences financières de dommages causés à des tiers dans le cadre des activités déclarées.

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La responsabilité civile professionnelle peut couvrir, selon le contrat, des dommages corporels, matériels ou immatériels causés à des clients ou à d’autres tiers dans le cadre des activités déclarées. Elle se distingue de la responsabilité civile exploitation, davantage liée à la vie courante de l’entreprise, et des garanties obligatoires propres à certaines professions.

L’intitulé du métier ne suffit pas : missions, conseils, livrables, sous-traitance, chiffre d’affaires, clients, territoires et engagements contractuels doivent être décrits précisément. Les plafonds, franchises, exclusions, dates de réclamation et conditions de garantie dans le temps méritent une lecture attentive.

MD Group analyse les prestations réellement vendues et les documents contractuels utilisés avant d’interroger les partenaires. RC Pro France accueille les activités généralistes, tandis que le site dédié aux dessinateurs et professionnels du BIM pose des questions propres à leurs missions.

11

Retraite collective ou individuelle

Préparer un complément de retraite pour le dirigeant ou les salariés selon le dispositif retenu.

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Une entreprise peut contribuer à la préparation de la retraite par des dispositifs collectifs ou obligatoires, tandis qu’un dirigeant peut également organiser une épargne individuelle. Le choix dépend du statut, des objectifs sociaux, de la population bénéficiaire, du budget et de la durée disponible.

Il faut examiner les règles de mise en place, les catégories concernées, l’alimentation du dispositif, les frais, les supports, le mode de gestion et les conditions de sortie. Les unités de compte peuvent présenter un risque de perte en capital.

L’avantage fiscal ou social ne doit pas masquer la disponibilité limitée de certaines sommes ni les conséquences à la sortie. MD Group replace la retraite dans l’ensemble de la rémunération et de la protection sociale, puis explique les solutions accessibles et leurs contraintes.

Le guide retraite du site présente les principes communs utiles au dirigeant comme au particulier.

FAQ

Questions fréquentes

Les réponses essentielles avant de commencer.

Toutes les entreprises doivent-elles souscrire une RC professionnelle ?

Non, l’obligation dépend notamment de l’activité ou de la profession. Même lorsqu’elle n’est pas légalement obligatoire, une RC professionnelle peut être essentielle pour protéger la trésorerie face à une réclamation.

Une multirisque professionnelle couvre-t-elle automatiquement la perte d’exploitation ?

Pas nécessairement. La garantie peut être absente, optionnelle ou limitée à certains dommages matériels couverts. Son montant et sa durée doivent être étudiés séparément.

L’assurance cyber remplace-t-elle les sauvegardes et la sécurité informatique ?

Non. L’assurance complète un dispositif de prévention et de réponse. Les mesures de sécurité, les sauvegardes protégées et les procédures de crise conditionnent souvent l’assurabilité et l’efficacité de la reprise.

Pourquoi faut-il déclarer précisément toutes les activités ?

L’assureur accepte et tarifie un risque défini. Une mission non déclarée ou exclue peut ne pas être couverte lors d’une réclamation, même si elle semble proche de l’activité principale.

MD Group peut-il reprendre des contrats professionnels déjà en place ?

Le cabinet peut analyser les contrats, attestations, échéances et besoins actuels. Toute modification ou nouvelle couverture reste soumise aux conditions de résiliation, à l’étude du risque et à l’acceptation d’un assureur.

Pourquoi la situation financière de l’entreprise est-elle parfois demandée ?

Certaines garanties reposent sur la continuité et la santé financière de l’entreprise. Les assureurs peuvent demander des comptes ou une notation avant d’accepter le risque, notamment pour certaines protections du dirigeant ou pertes financières.

Contenu pédagogique relu par MD Group, courtier en assurance immatriculé à l’ORIAS sous le numéro 10 056 239. Mise à jour : août 2026.